7月7日,大景集团2023年度年中汇报会于榆林大景酒店顺利召开,会议设腾冲分会场,大景慕尚酒店项目组以线上形式同步参会。
年中汇报会紧紧围绕“目标”、“责任”、“调整”等关键词,总结上半年工作成绩,查找问题、总结经验,进一步安排部署下半年工作任务,压实责任、形成共识,以精细化品质管理推进企业高质量发展。
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深入总结 细致分析 | 各部门工作汇报
以2023年度工作计划为基础,结合各项工作实际完成情况,集团各事业部、各部门、各项目负责人分别就上半年主要工作内容与成绩、存在的问题与不足进行了详细的总结汇报,同时对下半年的工作重点及任务分解提出规划思路,确保全力以赴完成年度目标。
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锚定目标 团结奋进 | 总裁讲话
大景集团总裁指出集团正处于高速发展阶段,面临复杂的市场形势,各项工作需以“务实”为导向,以“数据”为支撑,积极转变工作作风,优化管理思想。
1、围绕团结向上的团队建设目标,打通集团各事业部、各部门纵向沟通渠道,增进横向协调链接。
2、树立数字概念,以数据化管理思维指导推进各项工作;落实财务预算决算制,明晰各项财务节点及计划。
3、做实“学习元年”理念,充实下半年培训内容。
4、匹配市场化需求,坚持创新,突出集团各项目特色;关注服务细节,提升应激处理及公关能力,赢创市场口碑。
5、提升各专项会议效率,摆脱形式主义,充分发挥会议决议效力。
6、坚持人才引进战略,补充专业人才助力集团高质量发展;制定中层管理人员培养计划,明确梯队式上升发展路径。
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积极调整 全心投入 | 董事长讲话
大景集团董事长强调此次年中汇报会的重要意义,即回顾年度指标任务完成情况,及时优化调整工作方向,指导下半年各项工作铺排。
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董事长提出两项关键思考问题:
一、你需要改变工作方式。
二、你的心完全投入到大景了吗?
董事长表示,面对挑战与压力,应继续坚持“放下傲慢,保持谦逊”的思想,提升细节意识、不拖延意识、毫米意识等多项意识,推进“微笑服务”标准落地。从自身出发,改变工作方式,“只要人对了,整个世界就对了”。
在学习中成长,在开拓中前进。集团的发展离不开大家的共同努力,董事长提出立足公司,需将身心完全投入大景,求真务实、强化责任、主动担当,事事有思考,件件有回应。灼灼璞玉,磨砺雕琢方成器,希望经过打磨,大家终成一方美玉。
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红色圣地 精神传承 | 团建延安行
为进一步增强团队凝聚力、向心力,弘扬团结奋进、积极向上的精神面貌,7月8日至9日,集团特组织开展延安行团建活动。循着峥嵘红色历史印记,参会员工代表瞻仰了枣园革命旧址、延安革命纪念馆,在参观中不断汲取奋进力量,为下阶段更好地工作夯实了基础,蓄满了能量。
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风好扬帆正当时,奋楫逐浪向未来。大景集团2023年度年中汇报会作为承前启后的枢纽,明确了下半年的工作要求与方向。全体大景人将秉持“慎终如始 止于至善”的企业价值观,严格落实会议精神,笃定目标、砥砺前行,为集团年度目标的达成贡献新的力量。