7月7日，大景集团2023年度年中汇报会于榆林大景酒店顺利召开，会议设腾冲分会场，大景慕尚酒店项目组以线上形式同步参会。
年中汇报会紧紧围绕“目标”、“责任”、“调整”等关键词，总结上半年工作成绩，查找问题、总结经验，进一步安排部署下半年工作任务，压实责任、形成共识，以精细化品质管理推进企业高质量发展。
深入总结 细致分析 | 各部门工作汇报
以2023年度工作计划为基础，结合各项工作实际完成情况，集团各事业部、各部门、各项目负责人分别就上半年主要工作内容与成绩、存在的问题与不足进行了详细的总结汇报，同时对下半年的工作重点及任务分解提出规划思路，确保全力以赴完成年度目标。
锚定目标 团结奋进 | 总裁讲话
大景集团总裁指出集团正处于高速发展阶段，面临复杂的市场形势，各项工作需以“务实”为导向，以“数据”为支撑，积极转变工作作风，优化管理思想。
1、围绕团结向上的团队建设目标，打通集团各事业部、各部门纵向沟通渠道，增进横向协调链接。
2、树立数字概念，以数据化管理思维指导推进各项工作；落实财务预算决算制，明晰各项财务节点及计划。
3、做实“学习元年”理念，充实下半年培训内容。
4、匹配市场化需求，坚持创新，突出集团各项目特色；关注服务细节，提升应激处理及公关能力，赢创市场口碑。
5、提升各专项会议效率，摆脱形式主义，充分发挥会议决议效力。
6、坚持人才引进战略，补充专业人才助力集团高质量发展；制定中层管理人员培养计划，明确梯队式上升发展路径。
积极调整 全心投入 | 董事长讲话
大景集团董事长强调此次年中汇报会的重要意义，即回顾年度指标任务完成情况，及时优化调整工作方向，指导下半年各项工作铺排。
董事长提出两项关键思考问题：
一、你需要改变工作方式。
二、你的心完全投入到大景了吗？
董事长表示，面对挑战与压力，应继续坚持“放下傲慢，保持谦逊”的思想，提升细节意识、不拖延意识、毫米意识等多项意识，推进“微笑服务”标准落地。从自身出发，改变工作方式，“只要人对了，整个世界就对了”。
在学习中成长，在开拓中前进。集团的发展离不开大家的共同努力，董事长提出立足公司，需将身心完全投入大景，求真务实、强化责任、主动担当，事事有思考，件件有回应。灼灼璞玉，磨砺雕琢方成器，希望经过打磨，大家终成一方美玉。
红色圣地 精神传承 | 团建延安行
为进一步增强团队凝聚力、向心力，弘扬团结奋进、积极向上的精神面貌，7月8日至9日，集团特组织开展延安行团建活动。循着峥嵘红色历史印记，参会员工代表瞻仰了枣园革命旧址、延安革命纪念馆，在参观中不断汲取奋进力量，为下阶段更好地工作夯实了基础，蓄满了能量。
风好扬帆正当时，奋楫逐浪向未来。大景集团2023年度年中汇报会作为承前启后的枢纽，明确了下半年的工作要求与方向。全体大景人将秉持“慎终如始 止于至善”的企业价值观，严格落实会议精神，笃定目标、砥砺前行，为集团年度目标的达成贡献新的力量。