6月20日至23日，大景集团“培英计划”学员班第二期于西安大景城堡酒店举行。集团、酒管公司、各事业部副经理及以上管理人员，通过线上和线下相结合的方式，共同参与此次培训。
本次培训为期四天，以“管理流程及操作程序学习”为核心，以OA流程使用规范和管理制度为主要内容，涵盖日常工作中各关键管理领域，旨在提升集团管理人员的工作质量与效率，进一步优化内部管理。行政人事类深入讲解了集团证照使用、车辆管理及合同执行等关键流程及员工入离职全周期管理流程；采购类全面介绍了物资采购的全流程，含计划、招标、支付、验收等环节；工程类细致解读了设计、施工、维修、验收、变更、结算等流程细节；财务类涵盖差旅费报销、付款流程、审核流程等；审计类结合实例，生动剖析了从审计通知到整改的全流程；销售策宣类介绍了市场调研、销售策略和宣传推广流程等。培训讲师由集团、酒管公司各部门负责人担任。
通过此次培训，参训人员进一步提升了OA规范操作意识、跨部门合作意识及风险管理意识，为解决复杂问题提供了多角度视野，对于提升大景集团建立学习型企业、推动管理能效持续优化具有重要意义。大景集团将持续举办各类型专业培训，助力员工工作水平与管理能力的不断提升，为企业持续发展和创新添砖加瓦。
